Blog-Posts from abr 12, 2017

Chile

Es la iniciativa energética más emblemática en Chile y uno de los más importantes de América Latina, que incorporará por primera vez en esta región del mundo, la tecnología de Concentración Solar de Potencia (CSP) para la generación eléctrica. Se trata del complejo solar Cerro Dominador que estará operativo a mediados de 2019.

Miércoles 12 de Abril de 2017.- Con una inversión estimada en USD 1.300 millones, el proyecto termosolar Cerro Dominador, que estuvo paralizado por cerca de un año, tendrá una capacidad de almacenamiento de 17,5 horas de energía y producirá 110 MW. El sistema funciona básicamente a través de la concentración solar mediante espejos dirigidos a un receptor situado en la parte superior de la torre. Allí se funden sales hasta una temperatura de 565 grados Celsius para luego transferir el calor producido al agua y que producirá energía eléctrica mediante una turbina.

Portal Minero conversó en exclusiva con Iván Araneda, gerente general del complejo solar Cerro Dominador, quién se refirió al estado de avance actual del proyecto, los principales desafíos que han debido sortear tras la detención del proyecto y posterior cambio de controlador. 

¿Cuál es el estado de avance  actual del proyecto y cuáles son los principales hitos a la fecha?

Para contextualizar este es un desarrollo enmarcado dentro del sector de Energías Renovables No Convencionales (ERNC).  Es una plataforma solar que combina dos tecnologías, una termosolar que permite almacenar energía térmica generada durante el día con el objeto de usarla después, unido con una planta fotovoltaica.

La planta termo solar tiene una capacidad de 110 MW y la fotovoltaica de 100 MW, adyacentes en el mismo complejo, en la Comuna de María Elena, Antofagasta.

Su desarrollo comenzó hace varios años atrás cuando en Chile había múltiples desafíos  en el sector energético; varios de los cuales persisten como la dificultad creciente de encontrar tecnologías que puedan complementar y diversificar la matriz energética. Bajo ese contexto nace un poco esta idea de traer esta tecnología a Chile que permita tener autonomía distinta de las que tienen normalmente las renovables. 

Varios de los atributos propios de la tecnología calzan  muy bien con las necesidades en Chile y por otro lado, hay un recurso solar inmenso en el Norte de Chile que es reconocido mundialmente, factor que contribuye considerablemente a la eficiencia de este tipo de plantas.

En este contexto se ha desarrollado el proyecto, yo diría con desafíos pero también con muchas oportunidades.

Se están abriendo camino de alguna manera

Exactamente, hay en el mundo otros proyectos ya funcionando de esta tecnología pero en Chile o en la región va a ser el primero con estas características.

Ha tenido un impacto muy positivo desde el punto de vista medio ambiental y también para las comunidades cercanas, porque hemos enfocado la construcción en intentar tener el mayor contenido local posible.  Vale la pena explicar que a diferencia de otras tecnologías ERNC,  en la que la mayor parte de las necesidades se importa a proveedores chinos o de otro lugares dejando sólo el montaje a escala local. Pues bien, en el caso de la CSP ha sido distinto ya que tiene muchas etapas constructivas, muchas estructuras a medida lo que ha permitido la participación de empresas locales.

Este proyecto logró asegurar un contrato de suministro de largo plazo...

Esto fue muy positivo. Obtuvimos esos contratos compitiendo con otras tecnologías y logramos competir de buena forma. Aseguramos contrato de suministro por 15 años en el proceso de licitación abierta del Gobierno el año 2014 lo que marcó, sin duda, un precedente para las posteriores licitaciones. Por ejemplo, la del año pasado (2016) donde las energías renovables tuvieron un importante papel.

Volviendo un poco a los principales hitos del proyecto, ¿cuáles destacaría?

El avance de la construcción. Efectivamente lo que se ha hecho hasta ahora ha ido bastante bien en términos de la eficiencia y la calidad con que se ha construido. 

Por otro lado, a finales de 2016, hubo un cambio en la propiedad del proyecto, tras el cual el único dueño es EIG y Abengoa - con quien mantenemos un contrato EPC - asumió el rol de contratista principal. De hecho, a la fecha, la mayoría de los trabajos y equipos mayores ya están contratados y con un alto grado de avance. 

¿Respecto a la reactivación de las obras?

En diciembre del año pasado, tras el cambio en la propiedad del proyecto, se reactivaron las obras y estamos concentrados en terminar una subestación seccionadora donde van a inyectar energía ambas plantas (fotovoltaica y termosolar). Para el primer semestre de este año pretendemos terminar la puesta en servicio de 60 MW (de los 100 MW)  de la planta fotovoltaica y en el segundo semestre esperamos terminar e interconectar los 40 MW restantes con el objetivo de que a diciembre de este año esté operativa.

En el caso de la planta de Concentración Solar de Potencia (CSP), hoy tiene un grado de inversión por sobre el 50% y estamos en etapa de cierre de financiamiento, esperamos poder completarlo después del primer semestre. Una vez culminado este proceso reactivaremos los trabajos en la planta de concentración solar, para iniciar un periodo de construcción aproximado de 18 meses. La puesta en servicio está contemplada para mediados de 2019.

¿Cuáles han sido los mayores desafíos que han debido enfrentar para retomar este proyecto?

La situación financiera y posterior reestructuración internacional que tuvo Abengoa, quien fue la que inició este proyecto y que está a cargo del desarrollo tecnológico, que derivó en un cambio de propiedad y control del proyecto, pasando a manos del fondo estadounidense EIG Global Energy Partners, fue uno de los principales desafíos, ya que se tuvieron que reiniciar las obras bajo el prisma de un nuevo controlador. 

Desde el punto de vista constructivo, el desafío fue retomar toda la logística, subcontratos, servicios y renegociación a objeto de reanudar la programación de obras prevista. Hoy estamos con todos los servicios en el sitio y en funcionamiento.  Por otro lado EIG decidió fortalecer el equipo técnico para lo que contrató a la empresa de ingeniería WorleyParsons.

¿Cuál es el valor de construir este tipo de proyectos en Chile?

Este es un tipo de tecnología limpia que tiene todo el beneficio de ser sustentable desde el punto de vista ambiental. Yo creo que en Chile hoy en día la sociedad está muy empoderada en los temas ambientales y de opinión sobre los grandes proyectos de energía, y la mayoría de los proyectos de energía hoy tienen como principal riesgo esa línea, que además es la razón por la que normalmente se rechazan muchas iniciativas al igual que en minería. Entonces, esta es una tecnología muy amigable con el medio ambiente y con las comunidades.

Además por sus características es un complemento muy eficiente de otras tecnologías ya que tiene la autonomía del recurso solar y además, la posibilidad de generar las veinticuatro horas, lo que significa que el producto final, en términos de resultados finales, es muy similar a lo que entrega una central a carbón o gas. Comercialmente, la tecnología de este proyecto competite de igual a igual con una tecnología convencional, porque tiene el atributo de no depender de un combustible externo para funcionar. Es una propuesta totalmente distinta.

El potencial de esta energía es muy importante, se han  hecho cálculos de que si construyéramos 150 plantas de este tipo se podría obtener toda la energía eléctrica que requiere el país usando, por ejemplo, el 1% de la superficie del desierto de Atacama. El desarrollo de este tipo de plantas podría, a futuro, constituirse en una industria con potencial en la zona.

¿Cómo ha sido el trabajo con los proveedores locales?

En esta primera experiencia ya hemos incorporado un contenido local importante: contratistas, proveedores, etc. En una segunda etapa esperamos mejorar y aumentar ese número lo que significará una inyección importante para la economía regional y del país. 

¿A través de qué canales los proveedores pueden acercarse a la compañía?

Nosotros operamos con un contratista principal que es Abengoa y a través de ellos se puede acceder al proyecto. Tenemos ciertos requerimientos que necesitan cumplirse porque hay objetivos relacionados al desarrollo de esta tecnología en Chile que necesitamos lograr, entre esto también aspiramos a una cantidad de contratación de proveedores que debiesen mantener el carácter  local. 

Portal Minero

Chile

Miércoles 12 de Abril de 2017.- Con la finalidad de adaptarse a los avances tecnológicos y hacer frente a las necesidades idiomáticas de profesionales y técnicos del área minera en nuestro país, la Universidad Chileno Británica de Cultura (UCBC) realizará el Diplomado de Inglés Especializado en las Áreas de Minería y Medioambiente.

Dentro de los objetivos que busca este diplomado, se encuentran: entender documentación y hablar sobre temas relacionados con la industria, generar documentos en inglés y practicar de manera periódica el uso de este idioma mediante interacciones con temas relevantes para el desempeño profesional. 

El diplomado se dividirá en tres niveles de 60 horas cada uno y estará a cargo de Cristopher Beggs, Ingeniero Geólogo con un postgrado en el Imperial College de Londres.

Para más información, visita http://www.ubritanica.cl/educacion-continua/certificados-y-diplomados/diplomado-mineria-medio-ambiente/

Internacional

Miércoles 12 de Abril de 2017.- La minera anglo-australiana BHP Billiton dijo el miércoles que la propuesta de un accionista minoritario para reformar su estructura corporativa y escindir su división de petróleo en Estados Unidos es deficiente e implicaría costos muy superiores a cualquier beneficio.

BHP hizo los comentarios en una respuesta detallada a una carta de Elliott Advisors que propone el final de una estructura que fija la sede de la firma tanto en Londres como en Sydney, alegando que esta y otras medidas podrían desbloquear hasta 46.000 millones de dólares en valor para los accionistas.

La minera rechazó inicialmente la carta el lunes después de que el fondo de cobertura activista hizo público su contenido.

"Los elementos de la propuesta de Elliott como se describe a la junta no estarían en el interés a largo plazo de los accionistas", dijo el miércoles el CEO de BHP, Andrew Mackenzie.

"No puedo exagerar mi firme creencia de que BHP Billiton está en el camino correcto", dijo Mackenzie en una llamada con analistas.

Elliott declinó hacer comentarios de inmediato sobre la respuesta del miércoles.

Reuters

Chile

Erick Weber reemplazaría a Fernando Reitich, quien llegará al directorio.

Miércoles 12 de Abril de 2017.- El alejamiento de Roberto de Andraca de la presidencia del grupo minero y siderúrgico CAP producirá un profundo cambio en el holding , y no solo en su directorio, sino que también en la plana ejecutiva.

El actual gerente general de la compañía, Fernando Reitich, pasará a ocupar una silla en el directorio, siendo el más probable reemplazante de De Andraca en la presidencia.

Este movimiento abre el espacio para que los actuales ejecutivos de la compañía ocupen el lugar que dejará libre Reitich en la administración.

Es así como, según comentan conocedores del proceso, luego de un extenso periodo de búsqueda interna, la compañía habría optado por Erick Weber, actual gerente general de CAP Minería, para que asuma como CEO del grupo.

Otro de los candidatos que sonaron para reemplazar a Reitich es Roberto de Andraca Adriasola, actual gerente de Desarrollo de Infraestructura e hijo del todavía presidente. Pero trascendió que asumiría también un puesto en el directorio.

Conocedores del proceso indican que Weber es el hombre ideal para asumir la gerencia general por su entendimiento del área minera, la principal línea de negocios del grupo, y por ser "de la casa", uno de los requisitos planteados por la compañía.

Ingeniero y pintor

Erick Weber Paulus asumió su cargo actual en enero del 2010.

El ejecutivo es ingeniero civil químico de profesión y estudió en la Universidad Católica de Valparaíso.

Pero además de la minería, una de sus pasiones es la pintura. De hecho, a fines de 2014, el ejecutivo montó una exposición con sus creaciones en el edificio del Grupo CAP, en la que quiso plasmar, según una publicación de la época, su vida en el norte del país.

Experto Conocedores indican que Weber es el hombre ideal para asumir, por su entendimiento del negocio minero.

El Mercurio

Chile

El empresario sostuvo que con los incentivos correctos puede explotarse el 30% de las reservas globales que están en Chile.

Miércoles 12 de Abril de 2017.- Un llamado a no olvidar el importante rol que tiene la industria minera en el país, en especial la del cobre, hizo Jean-Paul Luksic, presidente de Antofagasta plc, en la carta dirigida a los accionistas en la memoria anual de la compañía.

"A pesar de la caída de los precios en los últimos años, la industria del cobre en Chile aún tiene un papel vital en el desarrollo del país y en los mercados mundiales", comentó el empresario que dirige el brazo minero del grupo Luksic.

Aunque opinó que el país necesita seguir diversificando su economía a medida que eleva el nivel de vida, "no debemos perder de vista el papel muy importante que tiene la industria del cobre".

"El cobre sigue siendo un pilar central en el desarrollo de Chile. La industria aportó un 8% del producto interno bruto de Chile el año pasado. Aproximadamente, el 50% de esto se reinvierte en la economía chilena, asegurando empleos, apoyando a las empresas locales y ayudando a crear la prosperidad que impulsa el desarrollo del país", agregó en la misiva.

Añadió que la industria contribuyó con USD 3 mil millones en impuestos durante 2015, "permitiendo que el Gobierno invirtiera en educación, vivienda social, carreteras, ferrocarril y otra infraestructura vital".

Incentivos correctos

El presidente de Antofagasta plc expuso que el país ostenta el 30% de las reservas mundiales de cobre, por lo que la industria tiene todavía mucho futuro en Chile, si se generan las condiciones correctas.

"Si se gestiona adecuadamente, el cobre tendrá un rol a largo plazo en el desarrollo de Chile. El país aún tiene el 30% de las reservas mundiales de cobre", sostuvo en la carta.

Planteó que "con los incentivos adecuados y trabajando con todos los actores involucrados -empleados, comunidades, empresas, accionistas y gobiernos locales y regionales-, podemos desarrollar estas reservas de manera segura y en beneficio de las generaciones futuras de chilenos".

Sobre el mercado, comentó que este año podría terminar en déficit, como consecuencia de disrupciones en algunas minas, mientras que en 2018 existiría un equilibrio y en 2019, un déficit de oferta.

Reservas Si se gestionan bien las reservas de cobre, la industria seguirá siendo relevante para el país, comentó Luksic.

El Mercurio

Chile

Tras la operación Enagás Chile seguirá manteniendo el control del terminal de gas natural con una participación indirecta del 45,4%.

Miércoles 12 de Abril de 2017.- La española Enagás informó este martes que su filial Enagás Chile ha vendido a Omers Infrastructures Holdings II SpA el 34,6% del capital social del terminal GNL Quintero por USD 341 millones.

Omers es el fondo de pensiones de los empleados municipales de la provincia canadiense de Ontario y con esta operación concreta su primera inversión directa en infraestructura en Sudamérica.

“GNL Quintero es un activo bien administrado de primera categoría que se encuentra muy alineado con nuestras iniciativas continuas para diversificar nuestra cartera global de participación accionaria en infraestructura y para pagar la pensión de nuestros miembros”, dijo Ralph Berg, vicepresidente ejecutivo y director internacional de infraestructura de Omers Private Markets.

Enagás informó además que Enagás Chile compró por USD 191 millones el 19,6% del capital social de GNL Quintero que tenía Oman Oil Company a través de Terminal de Valparaíso (TDV).

En tanto el acuerdo con Omers incluye que Enagás Chile tendrá una opción para la adquisición de un 5% adicional del capital social del terminal, del que es titular Omers a través de Terminal Bahía de Quintero SpA, ejercitable en el plazo de un año.

De esta manera, la propiedad de GNL Quintero quedará distribuida de la siguiente forma: Enap 20%, TDV (100% Enagás Chile) 40%, Omers 29,6% y Terminal Bahía de Quintero SpA
(51,9% Enagás Chile y 48,1% Omers) 10,4%.

“Como resultado de las operaciones anteriores Enagás Chile sigue manteniendo el control y continúa consolidando globalmente la participación en GNL Quintero con una participación indirecta del 45,4% y se produce una entrada neta de caja para el grupo Enagás de USD 150 millones”, dijo la compañía española mediante un hecho esencial.

Previo a la operación Enagás Chile tenía un 60,4% de GNL Quintero distribuido en una participación directa en GNL Quintero del 40% y una participación indirecta del 20,4% a través de la sociedad Terminal de Valparaíso.

La Tercera

Chile

La caída del precio del metal rojo ha hecho que la industria aprenda la lección, ante la anticipación de un nuevo ciclo de alza en los precios.

Miércoles 12 de Abril de 2017.- El presidente del directorio de Codelco, Óscar Landerretche, mostró su preocupación por que los cambios de gestión en Codelco, no sirvan tras el cambio de gobierno.

En el marco del seminario `El futuro de la minería del cobre`, Landerretche aseguró: "A mí no me deja dormir por las noches, es que todas las cosas que hemos hecho con el gobierno corporativo, para darle garantías a la gente de que esta compañía se gestiona bien, lo va a matar el ciclo político".

Respecto a los desafíos a largo plazo de la minería chilena, Landerretche mencionó la internacionalización y la incorporación de nuevas tecnologías en los procesos.

"En Chile en general tenemos un retraso en tecnología. Uno va a las fundiciones internacionales y uno se da cuenta de lo atrás que estamos", apuntó.

Añadió: "Se me ocurren pocas discusiones más estratégicas para Chile que esa. Veo que realmente no hemos tenido estas discusiones (...) El esfuerzo que se hizo en la Comisión de Productividad es muy bueno y útil pero el hecho de que sea novedoso, muestra la situación frágil en la que estamos. Este estudio muestra la base donde deberíamos estar".

Asimismo, sostuvo que uno de los "grandes pasos" que debe dar la industria en Chile es la internacionalización. En este sentido, afirmó que las exploraciones de la estatal en América Latina "tienen buena cara".

"Este es un paso importante porque todas las grandes mineras por algo están aquí en Chile, abrieron sus fronteras. Este es el gran paso que tenemos que dar. Podemos invertir fuera y conseguir renta para el país que no se produce aquí sino que se produce fuera. La internacionalización es una cosa importante", dijo.

El presidente de Codelco remarcó que es necesaria un trabajo conjunto con las instituciones para tener una discusión de más largo plazo.

Lección aprendida tras bajos precios del cobre


La caída del precio del metal rojo ha hecho que la industria aprenda la lección, ante la anticipación de un nuevo ciclo de alza en los precios.

De esta forma, Landerretche afirmó que Codelco está transformando la metodología que se aplicaba en el `súper ciclo` del cobre.

En la época de `boom`, el directivo calificó como "groserías" las prácticas llevadas a cabo en la minería.

"En Codelco se aprobó una metodología que se llamaba `fast track`, eso es una cosa mal hecha. Llevamos 3 años tratando de reconstruir este sistema y de traer de vuelta la metodología anterior de aprobación de proyectos. Todavía no está listo porque la gente se acostumbra. Se forman ingenieros en los que toda su vida fue en `boom` del cobre", manifestó.
Ampliación del directorio


"Sí quiero ampliar el directorio", reafirmó Landerretche durante su exposición. El directivo aboga por un mandato más largo, para que las reformas no queden en nada con el cambio de gobierno, y más variedad de perfiles.

"Hay que cambiar la temporalidad del gobierno corporativo. Hay que mejorarlo. Un par de ingenieros de mina y comerciales en el directorio. Si miras los directorios de otras compañías hay más diversidad. Hay que pensar en períodos más largos y perfiles más variados", sentenció.

Emol

Chile

En tanto, para 2018 prevé USD 2,80 y para largo plazo ve USD 2,90.

Miércoles 12 de Abril de 2017.- Bci Estudios revisó al alza sus estimaciones para commodities en los próximos años.

Así, la entidad elevó su previsión para el precio del cobre de USD 2,50 a USD 2,60 la libra en 2017. En tanto, para 2018 prevé USD 2,80 y para largo plazo ve USD 2,90.

"El precio se ha visto favorecido por mejores perspectivas desde China y de países desarrollados, a lo que se suman disrupciones en la oferta en Chile e Indonesia. Acorde con ello, los fundamentos apuntan a una menor sobreoferta y un mercado balanceado para 2018, mostrando déficits mayores a los estimados para el largo plazo", afirmó en su reporte `Informe de materias primas. Abril 2017`, enviado a clientes.

Añadió: "Estimamos que el precio del cobre debería cerrar el año en torno a US$ 2,60 la libra, para luego mostrar un incremento en 2018 y llegar a diciembre de ese año en torno a USD 2,80. A su vez, debido a un mayor déficit del estimado y por un periodo algo más prolongado, aumentamos nuestra estimación de largo plazo a USD 2,90 la libra".

Bci Estudios proyectó que la demanda mundial de cobre crecerá a 2,5% en 2017 y 2018, lo que unido a la falta de inversión minera llevaría a un déficit en el mercado, impulsando los precios.

Respecto a la demanda mundial, el banco prevé una aceleración desde China, ligada al sector manifacturero e inmobiliario.

Asimismo, ve una mayor demanda por parte de Estados Unidos, en el caso de que el Presidente Donald Trump cumpla su plan de infraestructura, y una mejor perspectiva desde Europa, debido a un impacto del Brexit más acotado.

Hacia el mediano plazo, los mejores precios vendrían de la mano de escasos proyectos que entrarán en funcionamiento en los próximos años, a lo que se suma los bajos niveles de producción que éstos representarían.

A su vez, BHP ya anunció que congelará parte importante de los proyectos que tienen en carpeta, lo cual se suma a los anuncios de otras grandes mineras, que han ajustado a la baja sus planes de inversión.

"A pesar de las disrupciones, para 2017 aún se espera que el mercado muestre una sobre oferta en la producción de cobre. Hacia principios de 2018 el mercado debería mostrarse más balanceado y hacia finales de 2019 mostrar un déficit en la oferta, debido a la fuerte caída en la inversión de los últimos años y la mayor demanda de China y países desarrollados", puntualizó.

Emol

Chile

Mina controlada por BHP operó sólo ocho días como consecuencia de la huelga de trabajadores. Esto se tradujo en su producción más baja en cuatro años.

Miércoles 12 de Abril de 2017.- Cifras que no se veían desde febrero de 2011 alcanzó la producción minera durante el segundo mes del año.

Es que la paralización de la principal productora de cobre del mundo, Escondida, desde el día 9 de dicho mes por la huelga de su sindicato único de trabajadores causó estragos.

Según información de Cochilco reportada por Bloomberg, la producción minera del país alcanzó unas 370.900 toneladas del metal rojo durante el segundo mes de 2017, lo que marca una fuerte caída con respecto a las 448.100 toneladas producidas en enero de este año y las 447.300 toneladas generadas en febrero de 2016.

Asimismo, y si se compara con la producción histórica de Chile, es la cifra más baja registrada en 72 meses y marca el peor inicio de año desde 2011.

Por empresa, y como era de esperar, la minera que registró mayor retroceso fue Escondida, controlada por BHP Billiton, que sólo produjo ocho días del mes, lo que se tradujo en unos 20.000 toneladas de cobre. Esto ubica a la producción para febrero del mayor yacimiento cuprífero del mundo en su nivel más bajo en por lo menos cuatro años.

En tanto, y respecto a las otras operaciones mineras, la estatal Codelco produjo 135.100 toneladas de cobre en el segundo mes del año, lo que representa una caída de 5.500 toneladas con respecto al mes anterior. Mientras que en la vereda opuesta Collahuasi subió su producción hasta las 45.300 toneladas, desde las 44.400 toneladas que registró en enero, según consignó la publicación de Bloomberg.

Los efectos que vienen

No sólo durante febrero se verán los efectos de la huelga de 43 días de Escondida -gatillada luego que los trabajadores no llegarán a acuerdo con la empresa en las condiciones para la renovación de su contrato colectivo, vencido en enero-, también se visualizaría en marzo y posiblemente en los meses siguientes.

Esto, ya que desde la misma empresa han indicado que demorarán varios meses en estabilizar sus operaciones tras la detención que finalizó el 23 de marzo pasado.

“Nos hemos tomado la vuelta a producir por parte de Escondida de una manera bastante tranquila, focalizándonos en temas de seguridad y tratando de asegurarnos que esta vuelta nos permita llegar a los niveles de desempeño que tuvimos antes de la huelga”, comentó, durante la semana pasada, Daniel Malchuk, presidente BHP Billiton Minerals Americas.

Es más, si bien desde el gigante minero controlador de la mina habían proyectado una producción por encima del millón de toneladas para este año, se espera que dentro de las próximas semanas esta cifra sea dramáticamente reducida.

Con todo, desde el Gobierno ya están estimando una producción minera para este año en línea o levemente inferior a la de 2016, que a su vez se ubicó 3,8% por debajo de lo registrado en 2015 al totalizar unas 5,54 millones de toneladas de cobre.

Pulso

Chile

El directorio de Salar de Maricunga S.A. estará conformado por tres ejecutivos de Codelco. El objeto de la sociedad será continuar con la tramitación del Contrato Especial de Operación de Litio (Ceol) para poder explotar y explorar el mineral.

Miércoles 12 de Abril de 2017.- Pasos relevantes está dando la estatal Codelco para ingresar al negocio de la explotación de litio, alineándose de esta manera con la Política Nacional para la Minería No Metálica y la Gobernanza de los Salares, presentada por el Gobierno a inicios del año pasado.

¿La razón? Según se puede leer en las actas del último directorio de la minera, el 31 de marzo, la mesa autorizó la creación de una filial de Codelco para que continúe la tramitación formal del Contrato Especial de Operación de Litio (CEOL) ante el Ministerio de Minería para poder explotar y explorar litio.

Dicha sociedad, denominada Salar de Maricunga S.A., está en proceso de constitución, pero de momento ya está claro su gobierno corporativo: será administrada por un directorio de tres miembros, para lo cual Codelco propuso al gerente de Administración y Finanzas, Alejandro Rivera; el vicepresidente de Gestión de Recursos Mineros y Desarrollo de la estatal, José Pesce Rosenthal, y Javiera Estrada, quien también figura como directora de otras filiales de Codelco, para que sean parte de la mesa.

Esta sociedad contará con un aporte inicial de unos USD 286 mil, presupuesto que fue aprobado en la misma cita.

A esto se suma que el directorio instruyó a que, una vez que se concluya la búsqueda del socio, la estatal “aporte el dominio de todas las concesiones mineras de Codelco que forman parte del proyecto litio en el Salar Maricunga, sujeto al cumplimiento previo de lo ordenado en la Ley 19.137”. Se agrega que: ”En forma previa a la elección del socio, el directorio deberá acordar y autorizar los términos y condiciones de la asociación que se tendrá con dicho socio”, se lee en el acta.

Y concluye: “(Se) autoriza al presidente ejecutivo para que, por sí o por mandatarios debidamente facultado, celebre todos los actos y suscriba los contratos, formularios y documentos que sean necesarios para dar cumplimiento a los acuerdos precedentes”.

Dicha paso se está dando en paralelo a los análisis de las expresiones de interés individuales o en consorcio, para desarrollar los proyectos de litio en los salares de Maricunga y Pedernales, ubicados en la Región de Atacama, en el norte chileno. Este proceso comenzó en enero, y concluyó en febrero; ahora, la estatal está analizando las propuestas recibidas y se desconoce cuántas empresas aún siguen en carrera.

Codelco inició este proceso luego que se le sugiriera aprovechar el boom del litio, utilizando el potencial del 18% que tiene en el salar de Maricunga y del 100% del de Pedernales. Esto fue tomado en cuenta por la estatal que, semanas después, aprobó la realización de una licitación para llevar adelante una fase de exploración de sus reservas de litio y conocer su potencial, y posteriormente, informó que analizará junto a terceros la factibilidad de desarrollar proyectos de litio en dichos salares, marcándose como hito enero pasado cuando dio el puntapié inicial para la búsqueda de expresiones de interés, individuales o en consorcio en dicho negocio.
Nueva línea de bonos

Durante el mismo mes, pero en la sesión del 3 de marzo, el directorio de Codelco presidido por Óscar Landerretche, también autorizó la inscripción de una línea de bonos dirigida al mercado general en el registro de valores de la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) por un monto de hasta UF40 millones -unos USD 1.616 millones-, con vencimiento a 30 años.

Esto, considerando “que la emisión de los valores en los mercados financieros nacionales constituyen una potencial fuente de financiamiento” y “la necesidad de obtener recursos económicos de mediano y largo plazo para potenciar proyectos de inversión y restaurar pasivos de la corporación”.

La última emisión de bonos de la estatal se realizó en agosto pasado, cuando Codelco inscribió una línea de bonos por UF10 millones a 10 años plazos en formato bullet, equivalente a unos USD 390 millones al tipo de cambio de ese entonces.

Según se indicó en dicha fecha, “los fondos provenientes de la colocación de dichos bonos se destinarán en un 50% a financiar inversiones y en un 50% a refinanciar pasivos de Codelco”.

Pulso